为规范公司建筑及安装工程结算流程，顺利推进公司项目的结算工作，消除成本控制难的系统性风险、合理确定和有效掌握投资情况。10月28日，公司组织监理单位、建筑及安装单位开展建筑及安装工程结算管理办法宣贯和培训。
会议现场1
本次培训紧紧围绕制度制定背景、组织架构及职能、规范程序及主要条款等展开，与会单位就结算管理有关重点及疑点进行了讨论。培训会上，公司经营合同管理部针对结算资料的提交提出明确要求，结算审核原则、结算办理程序等方面进行了讲解。通过对第一次结算发现的问题进行具体分析，着重强调月度结算资料申报的及时性、准确性、时效性以及数据的严谨性。
会议现场2
参会人员积极参与交流，对月度结算审批存在的疑问，经营合同管理部一一进行解答，确保与会人员了解结算流程和结算工作标准要求。以本次培训为契机，希望建筑安装单位进一步提高认识、规范结算程序，加强制度学习和贯彻。不断提高后续结算工作的质量，有效提升结算工作效率。
公司经营合同管理部、建设技术安全部、江苏三建公司、赛德工程管理公司相关负责人参加会议。
四川能投广元燃气发有限公司
经营合同管理部供稿
