为深入贯彻落实省委省政府、省国资委对企业改革发展及安全稳定工作的要求，9月30日，四川能投集团召开2021年稳定动态研判工作会，从分析把握集团各业务板块干部职工思想动态入手，排查涉稳隐患，研判企业发展及稳定形势，安排部署近期信访稳定工作。集团党委副书记、副董事长、总经理王诚出席会议并讲话，党委副书记、董事吴天凤主持会议。
会上，集团所属10家涉稳重点二级企业分别汇报了信访维稳工作及干部职工思想动态情况，对重点难点热点问题进行了剖析，并提出化解处置措施。其他二级企业逐一对本单位干部职工思想动态及稳控措施进行了交流。
王诚认真听取了各单位的交流发言。他指出，今年是建党100周年、“十四五”开局之年和国企改革三年行动攻坚之年，能投集团改革发展时间紧、任务重，在这样的形势背景下，及时、定期分析把握干部职工思想动态、营造和谐稳定的内外部环境尤为重要，是确保集团高质量发展不可或缺的重要支撑和保障。他强调，各单位务必提高政治站位、强化政治担当，进一步梳理、排查矛盾隐患，细化整改方案，认真抓好疏导化解。一是要加强组织领导。集团各级公司、各级党员干部要秉持强烈的使命感政治责任感荣辱感，高度重视信访稳定工作，所属公司主要负责人要扛起信访稳定工作第一责任人责任，分管领导要切实履行“一岗双责”，严格落实属地管理原则，积极主动协调处理涉稳问题，杜绝矛盾上交。二是要认真排查隐患、全面梳理问题。把解决实际问题与解决干部职工思想问题结合起来，一体推进问题解决，要建立台账，倒排工期、挂图作战、动态管理，做到化解一件核减一件，确保问题不解决不放过。三是要健全督查追责制度。严格按照相关制度规定，坚持专项督查与日常督查相结合，形成月度分析研判例会制度，各相关单位、部门要结合生产经营管理工作落实责任、一抓到底，督促各所属公司及时发现和解决苗头性、倾向性问题，层层压实工作责任。会上，他还对集团近期安全环保等重点工作进行了安排部署。
吴天凤对迅速传达贯彻本次会议精神，细化工作措施，全面细致统筹安排，扎扎实实抓好落实，为集团公司改革发展提供安定和谐的内、外部环境等方面提出了要求。
驻集团纪检监察组组长，集团党委委员、纪委书记田丰，集团副总经理严江，集团总助级管理人员、总部相关部门负责人、所属二级公司主要负责人及相关部门负责人参加会议。
