12月23日，四川能投集团党委理论学习中心组召开2022年第九次学习（扩大）会议，学习贯彻中央经济工作会议、省委常委会（扩大）会议精神，研究部署全面完成国企改革三年行动任务、疫情防控、森林草原防灭火、今冬明春能源保供等当前重点任务，对照“奋战四季度、大干一百天”目标，安排部署年末收官冲刺阶段的重点工作，研究谋划明年的改革发展工作。集团党委书记、董事长王诚主持会议，就贯彻落实上级会议精神进行安排部署并提出要求。集团党委副书记、副董事长、总经理牟俊就疫情防控、能源保供工作进行通报并讲话。
王诚要求，集团各级要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，全面领会把握党中央关于当前经济形势的重大判断和做好经济工作的规律性认识，把思想认识统一到党中央科学研判上来，把中央、省委各项部署要求落到实处，更好统筹疫情防控和生产经营，更好统筹发展和安全，牢牢掌握工作主动权，把能投集团各项工作抓实抓细。
王诚强调，一要吃透上级会议精神，准确把握发展大势。要找准政策信号，大力争取政策红利；要找到产业信号，争取更多风光水、钒钛、锂矿、油气等资源，加快发展新型储能、生物医疗、高端制造；要弄清改革信号，持续深化国企改革，处理好国企经济责任和社会责任关系，完善中国特色国有企业现代公司治理。二要抓实重点工作任务，坚决打赢年度战役。各部门、各公司要全力以赴，确保顺利达成年度关键经营指标；加快推进国企改革三年行动，不折不扣尽快完成各项改革任务；把安全生产、能源电力供应迎峰度冬、防范新冠疫情冲击当作头等大事抓实打好。三要做好明年“三抓一改”工作规划，推动企业发展迈出新步伐。一是抓好清控发展“一号工程”，加快推进清华控股与集团管理体制接轨，加快推进清华控股“第二总部”建设，深化与清华大学的合作。二是抓项目，要通过抓资源、抓建设、抓内部协同、抓政策研究、抓资产证券化、抓历史遗留问题的解决，推动项目落地建设并形成收益。三是抓内控管理，始终把风险防控摆在突出位置，坚决防范生产经营风险和廉洁风险。“一改”要深化改革，在确保完成明年生产经营目标任务的同时，进一步加大改革力度，在经营管理、干部选任、劳动分配等重点领域形成一批有形有效的改革成果。
王诚要求，集团全体党员干部职工要把学习贯彻中央经济工作会议特别是习近平总书记重要讲话精神作为一项重要政治任务，坚定把中央、省委决策部署贯穿到集团各项工作全过程，鼓足干劲、再接再厉，圆满打完2022年的收官冲刺战役，以稳中求进的状态开启2023年的新征程，聚精会神拼经济、抓发展、保稳定，为四川现代化建设注入新的强劲动力。
牟俊在讲话中指出，当前，疫情防控面临新形势新任务，集团上下要按照国务院、省政府和省国资委最新指示要求，推动疫情防控工作重心由“防感染”向“保健康、防重症”转变，做到科学精准防控。同时，集团各发电、电网、燃气企业要高度重视、做足准备，确保顺利完成今冬明春迎峰度冬能源电力保供任务。在谈到岁末年初重点工作任务时，牟俊强调，要奋力冲刺打好收官战，科学谋划好明年工作，确保实现“开门红”；要抢抓能源发展机遇，紧盯重点项目建设，厚植产业发展基础；要抓好岁末年初各项工作，统筹发展安全稳定，确保安全祥和过节。
为落实疫情防控要求，会议以腾讯会议形式召开。集团领导班子成员，集团总部助理级管理人员、各部门负责人、部分中层副职人员，二级公司党组织书记、董事长（执行董事）、总经理110余人参加会议。
