1月9日上午，四川能投物产集团召开2022年度领导班子述职述廉及民主测评大会。四川能投集团党委书记、董事长王诚率考核组成员出席会议并讲话。会议由四川能投物产集团党委书记、董事长陈光明主持。
会上，陈光明代表领导班子进行了年度述职述廉，就党建工作、选人用人工作作了专项述职，并作个人述职述廉。公司领导班子成员分别作了个人述职述廉。
王诚充分肯定了四川能投物产集团2022年取得的各项成绩，并对2023年重点工作提出了具体要求。他指出，2022年四川能投物产集团面对疫情、高温限电等诸多不利因素，坚持党的领导，紧紧围绕推动生产经营、落实国企改革三年行动、解决历史遗留问题、加强内部管控等重点工作，拼经济抓发展，超额完成了收入指标，利润总额实现同比增长，为四川能投集团高质量发展贡献了物产力量。
他要求，四川能投物产集团2023年要全面贯彻落实党的二十大精神，按照中央经济工作会议和省委经济工作会议要求，聚焦能投集团“三抓一改”规划以及年度目标任务，扎实推进四川能投物产集团改革发展工作。
一是深化改革，严内控。要继续完善公司治理结构、强化人才队伍建设、提升内部管理水平、做好风险防控，积极探索新时代混合所有制改革路径，将国有企业的规范管理与民营企业的发展活力深度融合，实现互利共赢。
二是紧盯目标，抓发展。要坚持以高质量发展为引领，做好国家及行业政策研究，把握市场机遇，抢抓优质资源，抓好重点项目投资建设。要把积极化解历史遗留问题和推动企业健康可持续发展有机结合，为高质量发展夯实根基。
三是做实贸易，防风险。要严格落实上级各项规章制度，以实体业务为基础，围绕主责主业，夯实物资贸易，严禁空转走单。要紧盯能投集团内部资源，主动融入内部协同，提高服务质量，实现内部协同联动发展。
四是党建引领，强作风。要继续抓好党建暨党风廉政建设，把党建工作融入生产经营各个环节，旗帜鲜明讲政治，以高质量的党建引领高质量的发展。要充分发挥好党委主体责任和纪委监督责任，守住廉洁风险，为四川能投物产集团改革发展保驾护航。
他强调，四川能投物产集团全体干部职工要紧绷安全之弦，抓好春节期间安全生产、环境保护、舆情管控、信访维稳和疫情防控等工作，做好值班值守，特别是一线生产企业，要全力保障安全生产经营有序运转。
四川能投集团董事会秘书、办公室主任李胜松，资产运营管理部部长鲜红、办公室副主任楼茜倩、建设管理部副部长周敏以及集团办公室、党委办公室、党委组织部、纪委办公室、资产运营管理部、生产管理部、安全环保部、风控法务部相关同志，四川能投物产集团所属公司领导班子成员、所属公司主要负责人、本部中层管理人员和本部员工代表参加会议并进行现场民主测评。
