根据四川能投集团相关工作部署，6月8日，四川能投集团党委副书记、副董事长、总经理牟俊率队调研四川能投金鼎集团，深入了解公司经营发展情况。
调研中，牟俊一行听取了四川能投金鼎集团党委书记、董事长高波关于公司整体情况、近三年来采取的措施和取得的成效、当前面临的主要问题，以及下一步在深化产融结合、强化风险防控、提高发展质效、激励担当作为方面的整体工作情况汇报；党委副书记、副董事长、总经理王少国关于不良资产清收处置工作、四川能投清洁能源REIT项目推进情况的专题汇报。相关职能部门负责人进行了补充汇报。
牟俊对四川能投金鼎集团的工作成果表示充分肯定，认为近三年来在加强风险防控、处理历史遗留问题方面取得的成绩，对四川能投金鼎集团的发展起到了推动作用。他对公司下一步工作提出了五点要求。一是始终坚持以发展为第一要务。他指出，发展是解决一切问题的关键，是企业的永恒主题，四川能投金鼎集团要毫不动摇坚持发展是硬道理，总结经验，面向未来，考虑如何解决当前问题。二是坚持创新为第一动力。做到传承和创新的有效结合，充分利用好现有资源，做实做好传统业务，筑牢发展根基。根据自身的特点与优势，加强对产融结合转型发展的研究，找到可持续健康发展的方向与路径，形成上下联动、齐抓共管的强大合力。三是加大解决历史遗留问题的力度。要依法依规、全力以赴加快化解不良资产，加快资产处置变现，实现长期稳定的现金流，为有效解决历史遗留问题提供支撑保障。四是切实加强廉洁风险防控管理。要高度重视党风廉政建设工作，坚持不懈筑牢风险底线，将风险防控作为公司盈利的关键，持续增强干部职工的风险意识，加强对廉洁风险的防控，确保新投放项目风险可控、质量优良。五是加快推进REIT项目发行工作。牟俊强调，REIT项目的发行有利于四川能投金鼎集团的稳健发展、转型发展，四川能投金鼎集团要及时与四川能投集团相关职能部门做好沟通协调，四川能投集团将全力支持此项工作的开展，确保REIT项目按期发行成功。
四川能投金鼎集团将以牟俊总经理此次调研为契机，坚决贯彻落实好四川能投集团的安排部署，全力推动各项重点工作落地见效，奋力开创四川能投金鼎集团高质量发展新局面，为四川能投集团加快打造“三强一优”国内领先的新型能源化工集团作出新的更大贡献。
四川能投集团副总会计师、财务管理部部长盛翔，资产运营管理部部长鲜红，集团办公室副主任林浑钦，资本运营部副部长冯俊皓及相关人员；四川能投金鼎集团领导班子全体成员及各职能部门负责人参加调研座谈。
